Mansouri, Roqiya (2015) توافق التخطيط الإستراتيجي للمنظمة و التخطيط الإستراتيجي لنظم المعلومات و أثره على تحقيق عوامل التفوق التنافسي. ["eprint_fieldopt_thesis_type_phd" not defined] thesis, Université Mohamed Khider - Biskra.
|
Text
gest_d8_2015.pdf Download (6MB) | Preview |
Abstract
تشهد بيئة المنظمات تغيرات، تطورات متسارعة، صراع تنافسي كبير، العشوائية و المخاطرة، مما ولد ضغوطا على المنظمات دفعها إلى اعتماد اتجاهات جديدة قادرة على أن توجه المنظمة إلى تحقيق عوامل التفوق التنافسي. قصد البقاء و الاستمرار. يهدف هذا البحث إلى بيان و تشخيص أثر التوافق بين التخطيط الإستراتيجي للمنظمة و التخطيط الإستراتيجي لنظم المعلومات على تحقيق عوامل التفوق التنافسي. متبنيا في ذلك المنهج الوصفي التحليلي . حيث استند البحث على متغيرين مشكلين الإطار الفكري له ، هما التوافق الإستراتيجي و التفوق التنافسي . و يتكون هذا البحث من خمسة فصول تضمنت التغطية النظرية للإشكالية ركز كل منها على مجموعة من المفاهيم و النظريات و التوجهات الفكرية التي توضح متغيرات الدراسة و طبيعة العلاقة فيما بينها.إذ تم تناول التخطيط الإستراتيجي في المنظمة كمفهوم وعملية، ثم عرض ملامح التخطيط الإستراتيجي لنظم المعلومات و للتفوق التنافسي، ليتم في الفصل الأخير عرض المفهوم المركزي للبحث " التوافق الإستراتيجي" و أثره على تحقيق عوامل التفوق التنافسي. وقد خصص الجزء الأخير من هذا الفصل لتحليل وتشخيص علاقة الأثر. و قد انتهى البحث بمجموعة من الاستنتاجات و التوصيات التي تؤكد على الأثر الإيجابي للتوافق الإستراتيجي على تحقيق عوامل التفوق التنافسي.
| Item Type: | Thesis (["eprint_fieldopt_thesis_type_phd" not defined]) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | التوافق الإستراتيجي، التخطيط الإستراتيجي، التخطيط الإستراتيجي لنظم المعلومات، الميزة التنافسية. |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculté des Sciences Economiques et Commerciales et des Sciences de Gestion > Département des sciences de gestion |
| Depositing User: | Bouthaina Assami |
| Date Deposited: | 27 Oct 2015 10:08 |
| Last Modified: | 27 Oct 2015 10:08 |
| URI: | http://thesis.univ-biskra.dz/id/eprint/1499 |
Actions (login required)
 |
View Item |
