دور القيادة الإدارية في تنمية الثقافة التنظيمية لدي العاملين في المؤسسة

بوراس, نور الدين (2021) دور القيادة الإدارية في تنمية الثقافة التنظيمية لدي العاملين في المؤسسة. Doctoral thesis, université-biskra.

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Abstract

RESUME : L'institution algérienne a connu à travers plusieurs étapes des évolutions notables et ceci selon sa nature, qu'elle soit économique ou de service, et la période récente a connu de nombreuses transformations et changements. Elle a cherché à mettre en place des mécanismes qui suivent ces évolutions, comme sélection des travailleurs et des dirigeants, la direction administrative est donc le pilier L'épine dorsale consiste à diriger les processus administratifs dans les institutions, afin que le leader puisse réaliser dans ces institutions Excellence et succès, et cela ne passe pas seulement par leur donner des priorités, en particulier comble leur intérêt pour la ressource Al-Humana en termes de préservation, de formation et de développement de sa culture et de ses capacités, et cela répand l'esprit de coopération et d'orientation Efforts pour atteindre les objectifs et l'élévation de l'institution. Le secret du succès de l'institution dépend des mécanismes et mécanismes généralement reflétés dans la culture organisationnelle, l'environnement L'intérieur et l'environnement extérieur, alors que le leadership s'efforce de les développer et de les développer grâce à un leadership avisé qui fonctionne Briser la vision et unir les efforts. Le chercheur a abordé le sujet du rôle du leadership administratif dans le développement de la culture organisationnelle des travailleurs Dans l'institution où le développement de la culture organisationnelle nécessite une gouvernance administrative et un leadership rationnel qui fonctionne pour réussir Et la mise en place de la culture organisationnelle des travailleurs à bon escient ABSTRACT : The Algerian institution has witnessed through several stages noticeable developments, according to its nature, whether economic or service, and the recent period has witnessed many transformations and changes. These institutions aimed to achieve distinction and success, and this can only be achieved by giving them special priorities that fills their interest in the human resource in terms of preserving it, forming and developing its culture and capabilities, and this spreads the spirit of cooperation and directing efforts in order to achieve the goals and supremacy of the institution. The secret of the success of the institution depends on mechanisms and mechanisms that are usually reflected in the organizational culture, the internal environment and the external environment, where leadership works to develop and develop it through wise leadership working to break down the vision and unify efforts. The researcher has concluded, through the issue of the role of administrative leadership in developing the organizational culture of the employees of the organization, that the development of organizational culture requires administrative governance and rational leadership that works to pass and consolidate the organizational culture of workers wisely .

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