بوسفط, أمال (2023) القيادة الإدارية و دورها في الحد من ظاهرة الفساد الاداري دراسة ميدانية ببلدية الميلية ولاية جيجل نموذجا. Doctoral thesis, Université Mohamed Khider Biskra.
Text
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Abstract
RESUME : Dans le cadre de cette étude, nous avons traité du rôle du leadership administratif en tant que nécessité impérative pour l’organisation, qui doit résoudre les problèmes dans lesquels elle patauge, dont le plus important est la corruption administrative en tant que phénomène profond et enraciné dans toutes les sociétés et à des degrés divers de limitation et de propagation. Par conséquent, l’étude –Le leadership administratif et son rôle dansla réduction du phénomène de corruption administrative a pris en compte les deux variable de nombreuse manières à travers l’étude sur le terrain où les styles de leadership du leader ont été mis en évidence, ce qui peut affecter positivement les qualités et personnalités du subordonnés et les objectifs de l’organisation. Le problème de l’étude comme suit: Le leadership administratif a –t- il un rôle dans la limitation du phénomène de la corruption administrative ? Nous nous sommes appuyés sur un échantillon d’enquêtes complet qui comprenait tous les travailleurs administratifs permanent comme les plus appropriés pour le sujet de l’étude, et nous avons utilisé l’approche analytique descriptive, et nous avons également utilisé le formulaire comme un outil pour collecter des données qui servent les objectifs de l’étude, et l’étude a conclu un certain nombre de résultats et de proposition dont l’adhésion contribue à permettre à la direction administrative de réduire le phénomène de corruption administrative, et peut être résumée dans les points suivant: - Considérez les salaires et les revenus des employés afin qu’ils ne soient pas sujets à des déviations et des tentations qui les amènent à se livrer à des pratiques de corruption. - Mettre en place des organes de contrôle pour lutter contre la corruption administrative dotés de larges pouvoirs dan leur domaine d’activité, dotés de capacités suffisantes et sélectionnant les éléments humains les plus efficaces et les meilleurs. - Développer les contrôles, règles, règlementations et procédures les plus vulnérables à la corruption administrative remodifiant et en développant leurs contrôles. - Que les mécanismes et les procédures de travail et de planification se caractérisent par la simplicité, la clarté et le manque de complexité. - Accorder des possibilités de formation aux travailleurs, ce qui permet d’obtenir justice et clarté dans la sélection des individus loin du népotisme, du favoritisme et de la corruption. - Attention à l’élaboration d’un système d’incitations et de récompenses pour les travailleurs qui assure une atmosphère de satisfaction au travail. - organiser des cours de formation sur l’éthique du travail. - Surveiller et organiser le processus décisionnel et répartir le travail entre les employés de manière réfléchie tout en développant des systèmes de responsabilisation dans le but de réduire les pratiques de corruption et d’améliorer les services. - Adopter le principe d’efficacité dans le recrutement pour se débarrasser des éléments corrompus. - Fournir des canaux efficaces pour permettre aux citoyens de déposer des plaintes concernant des services inadéquats un traitement inéquitable et des plaints contre la corruption. ABSTRACT : Through this study, we dealt with the role of administrative leadership as an imperative necessity for the organization, which needs to solve the problems in which it flounders, the most important of which is administrative corruption as a deep and entrenched phenomenon in all different societies and to varying degrees of limit and spread. Therefore, the study –the administrative leadership and its role in reducing the phenomenon of administrative corruption- took into account both siblings from several aspects though the field study, where the leadership methods, skills, features and leadership characteristics that characterize the leader were highlighted and that may affect positive or negatively in the characteristics and personalities of subordinates and the goals of the organization. The problem of the study was added as follows: does the administrative leadership have a role in reducing the phenomenon of administrative ? Based on the comprehensive survey sample of all permanent administrativeworkers as best suited to the topic of the study, we used the analytical descriptive curriculum. We also used th form as a tool to collect data that serves the study’s objectives. The study concluded a number of findings and proposalsto adhere to them that contribute to adhere to them that contribute to enabling the management leadership to reduce the phenomenon of administrative corruption and can be summarized in the following point: - Consider the salaries and entry of employees so that they are not vulnerable to the deviations and temptation that lead them to indulge in corruption practices. - Establishing supervisory bodies to combat administrative corruption that have broad powers in there field of work, are equipped with sufficient capabilities and select the most efficient and best human element. - Developing the controls, rules, regulations and procedures most vulnerable to administrative corruption by re- codifying and developing their controls. - That the mechanisms and procedures of work and planning are characterized by simplicity, clarity and lack of complexity. - Granting training opportunities to working individuals, which achieves justice and clarity in the selection of individuals away from favoritism and bribery. - Attention to the development of a system of incentives and rewards of working individuals that ensures an atmosphere of job satisfaction. - Holding training courses on work ethics monitor and organize the decision- making process and distribute work to employs in thoughtful manner while developing accountability corrupt practices and improving service. - Adopt the principle of efficiency in recruitment to get rid of corrupt elements. - Provide effective channels to enable citizens to raise complaints related to inadequate services, unfair treatment and complaints against corruption.
Item Type: | Thesis (Doctoral) |
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Uncontrolled Keywords: | القيادة الإدارية – الدور – الفساد الإداري |
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Faculté des Sciences Humaines et Sociales > Département des sciences sociales |
Depositing User: | BFSHS |
Date Deposited: | 16 Apr 2024 08:22 |
Last Modified: | 16 Apr 2024 08:22 |
URI: | http://thesis.univ-biskra.dz/id/eprint/6407 |
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