العـدالـة التنظيمية وعلاقتها بالاغتـراب الوظيفـي لدى المـوارد البشريـة بالمــؤسسة العمـومية الجـزائـرية دراسة ميدانية بمؤسسات متنوعة النشاط بولاية سطيف المؤسسة العمومية للصحة الجوارية .حمام السخنة / EPSP H.Sokhna المؤسسة الوطنية للمنتجات الكهروكيميائية / ENPEC .Setif

خرموش, مراد رمزي (2023) العـدالـة التنظيمية وعلاقتها بالاغتـراب الوظيفـي لدى المـوارد البشريـة بالمــؤسسة العمـومية الجـزائـرية دراسة ميدانية بمؤسسات متنوعة النشاط بولاية سطيف المؤسسة العمومية للصحة الجوارية .حمام السخنة / EPSP H.Sokhna المؤسسة الوطنية للمنتجات الكهروكيميائية / ENPEC .Setif. Doctoral thesis, Université Mohamed Khider Biskra.

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Abstract

RESUME : Cette étude vise à révéler la nature de la relation entre la perception de la justice organisationnelle et l'aliénation du travail parmi un échantillon de ressources humaines dans les institutions publiques en Algérie (services, industriels), et à étudier l'impact potentiel de chacune des variables suivantes :le sexe , l'âge, l'ancienneté et le type d'activité de l'organisation sur la relation entre justice organisationnelle et aliénation professionnelle. Le chercheur s'est appuyé sur l'approche descriptive, corrélationnelle et comparative et les outils d'étude ont été appliqués, à savoir l'échelle de « Justice organisationnelle » et la « Job Alienation Scale ». La population de recherche était composée de 900 employés. L'échantillon d'étude était limité à 298 employés. , sélectionnés à l'aide d'une méthode d'échantillonnage aléatoire simple, et l'étude a été soumise à une méthode statistique générale comprenant : les pourcentages, le coefficient de corrélation de Pearson, le test T et le test anova unidirectionnel. L’étude a révélé les résultats suivants : 1- Il existe une corrélation inverse modérée entre la perception de justice organisationnelle et l'aliénation fonctionnelle des ressources humaines dans les institutions étudiées. 2- Il existe une faible corrélation inverse entre la perception de justice distributive et l'aliénation fonctionnelle des ressources humaines dans les institutions étudiées. 3- Il existe une corrélation inverse modérée entre la perception de justice procédurale et l'aliénation du travail parmi les ressources humaines dans les institutions étudiées. 4- Il existe une faible corrélation inverse entre la perception de l'équité des transactions et l'aliénation fonctionnelle des ressources humaines dans les institutions étudiées. 5- Il n’existe pas de différences statistiquement significatives dans la perception de la justice organisationnelle par les ressources humaines en raison de la variable (le sexe) dans les institutions étudiées. 6- Il existe des différences statistiquement significatives dans la perception de la justice organisationnelle par les ressources humaines en raison de la variable (âge) en faveur de la tranche d'âge de 30 à 35 ans dans les institutions étudiées. 7- Il n’existe pas de différences statistiquement significatives dans la perception de la justice organisationnelle par les ressources humaines en raison de la variable (ancienneté) dans les institutions étudiées. 8- Il n’existe pas de différences statistiquement significatives dans la perception de la justice organisationnelle par les ressources humaines en raison de la variable (type d’activité de l’organisation) dans les institutions étudiées. 9- Il n’y a pas de différences statistiquement significatives dans la perception des ressources humaines de l’aliénation du travail en raison de la variable (le sexe) dans les institutions étudiées. 10- Il existe des différences statistiquement significatives dans la perception des ressources humaines de l'aliénation du travail en raison de la variable (âge) en faveur de la tranche d'âge de moins de 30 ans dans les institutions étudiées. 11- Il n’existe pas de différences statistiquement significatives dans la perception des ressources humaines de l’aliénation du travail en raison de la variable (ancienneté) dans les institutions étudiées. 12- Il existe des différences statistiquement significatives dans la perception des ressources humaines quant à l’aliénation du travail en raison de la variable (type d’activité de l’organisation) en faveur de l’Institution Publique Algérienne de Santé de Quartier. ABSTRACT : The study scrutinizes the nature of the relationship between the perception of organizational justice and functional alienation among a sample of human resources in public institutions in Algeria (services, industrial), and the study of the potential impact of each of gender, age, seniority, and type of the organization’s activity on the relationship between the organizational justice and functional alienation. The research design implemented in this study was descriptive-correlational-comparative, and the “organizational justice” and the “functional alienation” scales were the main research tools. The research sample was 298 employees selected randomly out of a population of 900 individuals, and the study was subjected to different statistical methods, like; percentages, Pearson Correlation coefficient, T-test, and one-way ANOVA test. The study revealed the following findings: 1. There is an average inverse correlation between the perception of organizational justice and functional alienation. 2. There is a weak inverse correlation between the perception of distributive justice and functional alienation. 3. There is an average inverse correlation between the perception of procedural justice and functional alienation. 4. There is a weak inverse correlation between the perception of justice of transactions and functional alienation. 5. There are no significant statistical differences in the perception of organizational justice in relation with gender. 6. There are significant statistical differences in the perception of organizational justice in relation with age from 30-35 years old. 7. There are no significant statistical differences in the perception of organizational justice in relation with seniority. 8. There are no significant statistical differences in the perception of organizational justice in relation with the type of the organization’s activity 9. There are no significant statistical differences in the perception of functional alienation in relation with gender. 10. There are significant statistical differences in the perception of functional alienation in relation with age under 30 years old. 11. There are no significant statistical differences in the perception of functional alienation in relation with seniority. 12. There are significant statistical differences in the perception of functional alienation in relation with the type of the organization’s activity.

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