هيكل الصناعة وأثره على أداء المؤسسة الإقتصادية الجزائرية : حالة مؤسسة موبيليس للهاتف النقال خلال الفترة (2001 – 2009)

Bouafia, Adel (2017) هيكل الصناعة وأثره على أداء المؤسسة الإقتصادية الجزائرية : حالة مؤسسة موبيليس للهاتف النقال خلال الفترة (2001 – 2009). Masters thesis, Université Mohamed Khider - Biskra.

[img]
Preview
Text
Mémoire_15_2017.pdf

Download (8MB) | Preview

Abstract

إن نجاح المؤسسة مرهون بمدى قدرتها على التأقلم مع البيئة التي تعمل فيها، وذلك من خلال قدرتها على استغلال الفرص المتاحة ومواجهة التهديدات، وعليه كان علي المؤسسة التي تسعي إلى البقاء والنجاح في الصناعة التي تعمل فيها، أن تقوم دائما بمتابعة التطورات التي قد تطرأ على هيكل السوق الذي تنشط فيه، ومحاولة تحليله من أجل استغلال الفرص المتاحة وتحييد التهديدات التي قد ينطوي عليها القطاع الذي تنشط فيه المؤسسة. وأهم معيار يمكن من خلاله معرفة مدى نجاح المؤسسة في التأقلم مع متغيرات البيئة التي تنشط فيها هو الأداء، وهو مصطلح ليس بحديث بل توجد عدة دراسات وأبحاث من الناحيتين النظرية والتطبيقية التي كانت تهدف إلى تدقيق مفهومه، إذا يتسم مفهوم الأداء بالاتساع والشمول، وعلى الرغم من كثرة الدراسات التي تناولت الأداء وتقييمه إلا انه لم يتم التوصل إلى مفهوم محدد للأداء. والهدف من هذا البحث هو تحديد أثر هيكل الصناعة على أداء المؤسسة الاقتصادية، من خلال اختيار سوق الهاتف النقال في الجزائر باعتباره من بين أهم الصناعات الناشئة في الجزائر، والتي شهدت نموا مذهلا في فترة وجيزة، كما تميز بمنافسة شديدة بين المؤسسات الناشطة في هذه الصناعة، ومحاولة إظهار التأثير الذي يمارسه التغير الحاصل في هيكل سوق خدمة الهاتف النقال في الجزائر على أداء مؤسسة موبيليس.

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: التركز الصناعي، عوائق الدخول إلى الصناعة، عوائق الخروج من الصناعة، الكفاءة، الفعالية، التنافسية، الإنتاجية
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: Faculté des Sciences Economiques et Commerciales et des Sciences de Gestion > Département des sciences économiques
Depositing User: Bouthaina Assami
Date Deposited: 24 Apr 2017 09:00
Last Modified: 24 Apr 2017 09:00
URI: http://thesis.univ-biskra.dz/id/eprint/2845

Actions (login required)

View Item View Item