ظروف العمل وعلاقتها بالإستقرار الوظيفي للعامل دراسة ميدانية بالمؤسسة الإستشفائية العمومية ابن سينا أدرار

عزاوي, حمزة (2019) ظروف العمل وعلاقتها بالإستقرار الوظيفي للعامل دراسة ميدانية بالمؤسسة الإستشفائية العمومية ابن سينا أدرار. Doctoral thesis, université mohamed khider biskra.

[img] Text
أطروحة الدكتور عزاوي حمزة.pdf

Download (2MB)

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف عن ظروف العمل المختلفة بالمؤسسات الاستشفائية الجزائرية، وبيان علاقتها بالاستقرار الوظيفي للعمال، من خلال إجراء دراسة ميدانية بأحد المؤسسات الاستشفائية العمومية بالجنوب الجزائري في محاولة لإبراز خصوصية هذه العلاقة بهذه المنطقة وأشكال التأثير المختلفة نتيجة هذا التميز، وقد تمثل ميدان الدراسة في المؤسسة الاستشفائية العمومية ابن سينا ادرار ولبلوغ كشف هذه الحقائق استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، كما استخدمت أربع أدوات لجمع البيانات وهي: الاستمارة، الملاحظة، المقابلة الحرة غير المقننة، الوثائق والإحصاءات، حيث شملت عينة الدراسة 226 فرد، منها 28 طبيب عام، 25 طبيب أخصائي، 173 من سلك شبه الطبي. وفي الأخير توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج ألخصها في الآتي: - إن الظروف الفيزيقية والمكانية في معظمها لا تشجع على الاستقرار الوظيفي من منطلق شيوع حالات عدم الرضا عن طبيعتها من وجهة نظر المبحوثين. - لظروف العمل المتغيرة علاقة مباشرة بمعدلات التأخر والتغيب عن العمل وتدني مستوى الشعور بالأمان والاطمئنان في العمل. - ليس هناك علاقة واضحة بين نوع الأجر المقدم واستمرار عضوية العمال بالمؤسسة. - يساهم نمط الإشراف السائد بالمؤسسة في خفض معدلات التغيب عن العمل. - يساهم الإشراف المرن بشكل كبير في تحقيق الانضباط الذاتي للعمال. - تساهم علاقات العمل الجيدة التي يسودها التعاون والتآزر بالمؤسسة في رفع درجة الارتباط بالمنظمة.

Item Type: Thesis (Doctoral)
Uncontrolled Keywords: الاستقرار الوظيفي – ظروف العمل – الرضا الوظيفي – معدل الغياب – دوران العمل – نمط الاتصال- نمط القيادة
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Faculté des Sciences Humaines et Sociales
Depositing User: BFSHS
Date Deposited: 09 Dec 2019 09:38
Last Modified: 09 Dec 2019 09:38
URI: http://thesis.univ-biskra.dz/id/eprint/4652

Actions (login required)

View Item View Item