محمد يعقوب, ولد أبيبكر (2010) دور الادارة الاستراتيجية في تفعيل أداء البيئة الداخلية للمؤسسة الاقتصادية دراسة حالة: الشركة الوطنية للصناعة والمناجم SNIM موريطانيا. Masters thesis, Université Mohamed Khider - Biskra.
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Abstract
Avant 2005, la S.N.I.M n’avait aucune vision claire concernant l’avenir de son activité à partir de cette date et après conclusion d’un contrat avec un bureau de consultation international, la S.N.I.M a acquis cette vision qui lui permet de faire face à la concurrence sur le long terme tout en renforçant ses points forts et en évitant les risques. Pour adopter une stratégie claire, on doit tenir compte de plusieurs facteurs et notamment le facteur de l’environnement interne et ce en s’appuyant sur les essentiels suivants : 1-L’administration générale et l’ensemble du personnel sont tenus de mobiliser toutes les ressources et moyens mis a leur disposition dans le but de réaliser la stratégie voulue. 2-La production du matériel et d’installations suivi des programmes de modernisation des équipements ( pour, station électrique, chemin de fer..Etc.) 3-Un système moderne efficace : - Fournie les informations en temps utile et à tout le niveau concernés. - Développer de nouveaux systèmes d’information (gestion de la maintenance par micro, gestion de la production, distribution automatique des camions) 4-Gestion des ressources humaines : - Développement et renforcement de la couverture sanitaire du personnel de la S.N.I.M et leur famille. 5- La formation professionnelle : - Accélérer les travaux de réalisation du projet relatif au centre de formation professionnelle de Zouérat - Accorder une place importante à la formation continue des ingénieurs et des techniciens supérieurs. 6-L’ouverture sur les partenaires de la société civile et ce dans le cadre d’activité sociale durables comme les domaines de l’éducation et la santé. - Sensibilisé l’état et les autres partenaires de la nécessité de développer et de promouvoir des établissements économiques e t sociales au niveau de la ligne liant Nouadhibou et Zouérat.
Item Type: | Thesis (Masters) |
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Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
Divisions: | Faculté des Sciences Economiques et Commerciales et des Sciences de Gestion > Département des sciences économiques |
Depositing User: | Users 1 not found. |
Date Deposited: | 07 Nov 2014 13:17 |
Last Modified: | 07 Feb 2018 12:31 |
URI: | http://thesis.univ-biskra.dz/id/eprint/581 |
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